Alfabet Foundera: G (go-to-market)

Kolej na literę G w cyklu “Alfabet Foundera”. Go-To-Market, bo na tym terminie skupimy się w tym tekście, to absolutnie kluczowe hasło, które warto znać, umieć zdefiniować i rozumieć nawet obudzonym w środku nocy. Zaczynamy. Jeśli kiedykolwiek zadałeś sobie pytanie, jak wyjść z garażu pełnego kodu i szalonych pomysłów i dotrzeć do masowego odbiorcy, to […]

Czytaj więcej

6 udanych pivotów, które zmieniły biznes w sukces

Pivot w świecie startupów (szczególnie tych early-stage), to słowo klucz. To nic innego, jak strategiczna zmiana kierunku działalności firmy, która może całkowicie odmienić jej losy. Niektórzy pivotują dla czystej frajdy, niektórzy dlatego, że nie mają już wyboru. Zmienia się model biznesowy, grupa docelowa, a często sama usługa lub produkt. Świat zna jednak kilka ciekawych przypadków, […]

Czytaj więcej

Karol Gałan – jak zostałem produktowcem

Product Owner to rola absolutnie kluczowa w ekosystemie startup studio i zarazem niezwykle ciekawa ścieżka kariery. Jak zostać kimś takim? Rozmawiamy z Karolem Gałanem, jednym z liderów działu MVP w Red Sky. *** Aleksander Piskorz: Cześć Karol, zacznijmy od rzeczy dla Ciebie oczywistej, ale dla mnie najciekawszej. Jak wyglądała Twoja droga do bycia produktowcem – […]

Czytaj więcej

Wróciliśmy do korzeni – prototypujemy własne produkty

Jak się dzisiaj tworzy produkty, które odpowiadają na potrzeby użytkowników? Co jest kluczem do sukcesu, aby różnorodny zespół rozumiał wspólne cele? I jakie tematy dzisiaj są istotne z punktu widzenia społecznego i biznesowego? O tym rozmawiamy z Roksaną Kozaryną COO i Head of MVP Red Sky, która zajmuje się wprowadzaniem innowacji technologicznych na rynek. *** […]

Czytaj więcej

Red Sky wygrywa konkurs Pracuj.pl!

20 czerwca, podczas oficjalnej gali, odebraliśmy nagrodę główną w konkursie HR Dream Team, którego organizatorem jest Pracuj.pl. Co to jest HR Dream Team? HR Dream Team to ukoronowanie najciekawszych, najodważniejszych i najbardziej skutecznych projektów zrealizowanych przez zespoły HR w organizacjach. To także prezentacja najlepszych i innowacyjnych praktyk oraz przegląd najnowszych trendów. W 2024 roku organizatorzy […]

Czytaj więcej

Jak zarządzać czasem w startupie – techniki priorytetyzacji

O efektywnym zarządzaniu czasem, jako kluczowej umiejętności w kontekście startupów, napisano już chyba wszystko. Mimo to, cały czas widzę, że ta wiedza pozostaje “na papierze” i mało który z founderów lub członków zespołu się do niej stosuje. Coraz częściej jednak wracamy do fundamentów – szczególnie w kontekście startupów wymagających połączenia prac nad rozwojem produktu oraz […]

Czytaj więcej

Jak pokonać imposter syndrome jako founder?

Syndrom oszusta to termin, który został ukuty po raz pierwszy w 1978 roku. Na pewno znasz to zjawisko – dotyka ono bowiem niezliczoną ilość osób osiągających wysokie wyniki, czy to w nauce, czy też w biznesie. Na impostera szczególnie narażeni są founderzy startupów oraz osoby żyjące pod dużą presją. Zazwyczaj kończy się to problemami ze […]

Czytaj więcej

Porażka jako paliwo: jak zbudować startup, który podnosi się z niepowodzeń?

Porażka jest nieuniknioną częścią przygody startupowej, ale wcale nie musi być końcem jej drogi. Wielu przedsiębiorców odnoszących największe sukcesy doświadczyło wielu niepowodzeń i porażek na chwilę przed osiągnięciem swoich celów. Kluczem do sukcesu w tym wypadku nie jest całkowite unikanie niepowodzeń, ale kultywowanie odporności. Wszystko to po to, aby nie tylko wrócić silniejszym, ale przede […]

Czytaj więcej

Mikromanager vs nieobecny CEO

Styli zarządzania jest mnóstwo. Najczęściej jednak, szczególnie w świecie startupów wyróżniają się dwa z nich: micro-management i tak zwany “nieobecny” CEO. Na pierwszy rzut oka oba leżą po przeciwnych końcach spektrum, ale finalnie mają wspólną pułapkę – negatywnie wpływają na pracowników, kulturę firmy, podejmowanie decyzji i przede wszystkim komunikację. Miałem to szczęście widzieć oba z […]

Czytaj więcej

Red Sky z nagrodą HRA Star Award 2024!

22 maja, podczas oficjalnej gali, odebraliśmy nagrodę główną w konkursie HRA Star Award. Zgłosiliśmy projekt: Kalkulator Kosztów Rekrutacyjnych by Red Sky. Co to jest HRA Star Award? To druga edycja konkursu. Jego organizatorami są ADN Akademia oraz HRrebels. Celem przedsięwzięcia jest wyłonienie najlepszej inicjatywy w obszarze HR, która wspiera bieżące potrzeby biznesu. Kapituła przyznawała jedną, […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: F (Founder)

Founder to kluczowe hasło z punktu widzenia startup studio. Na funkcję osoby stojącej na czele startupu i współtworzącej produkt można spojrzeć z wielu perspektyw. My skupimy się na tej rekrutacyjnej. Przeczytaj koniecznie jeżeli rozważasz jeden z naszych procesów “be a Founder”. Z rozmowy, jaką Bartosz Fijałkowski przeprowadził z Aleksandrą Żołnowską, People & Talent Business Partner, […]

Czytaj więcej

Klątwa wiedzy, czyli jak mówić językiem swoich klientów?

W 1990 roku Elizabeth Newton, absolwentka Uniwersytetu Stanforda przeprowadziła eksperyment, który miał zilustrować powszechne, ale często pomijane uprzedzenie poznawcze – klątwę wiedzy. W badaniu, uczestnicy zostali podzieleni na dwie grupy: „stukających” i „słuchających”. Ci “stukający” zostali poproszeni o wybranie znanej piosenki i wystukiwanie jej rytmu na stole. Słuchacze musieli odgadnąć utwór na podstawie samych stuknięć. […]

Czytaj więcej

Jak domowa bieżnia pomoże Ci w pracy?

Bieżnia do chodzenia pomogła mi zwiększyć produktywność w pracy, zwalczyć prokrastynację i zadbać o zdrowie. Oto moja perspektywa Nazywam się Roksana Kozaryna, w Red Sky odpowiadam za większość procesów w firmie, wymyślam nowe produkty, doradzam spółkom portfelowym. Nie nudzę się. A robię to, żyjąc jako tzw. Cyfrowka Nomadka (więcej o tym przeczytasz TUTAJ). Od 8 […]

Czytaj więcej

Jak wykorzystywać AI do tworzenia produktu? (część 3)

AI stała się kluczowym elementem rozwoju nowoczesnych produktów. Obecnie organizacje i startupy starają się pozostać konkurencyjne i sprostać rosnącym wymaganiom swoich klientów. W tym tekście chciałbym przyjrzeć się bliżej kluczowym elementom związanym z budowaniem zespołów gotowych na AI – zaczynając od umiejętności, kluczowych pozycji aż po nastawienie i kulturę organizacyjną zorientowaną na sztuczną inteligencję. Rozumiejąc […]

Czytaj więcej

Jak wykorzystywać AI do tworzenia produktu? (część 2)

Jako founder lub CEO z branży technologicznej, założę się, że zawsze szukasz sposobów, aby wyprzedzić konkurencję i szybciej wprowadzać innowacje w swojej firmie. W tym artykule przyjrzymy się bliżej czterem ciekawym sposobem wykorzystania potencjału AI w przypadku rozwoju produktu. Pamiętaj, że w tym wszystkim nie chodzi tylko o utrzymanie konkurencyjności: chodzi o inspirację prowadzącą do […]

Czytaj więcej

Jak wykorzystywać AI do tworzenia produktu? (część 1)

Nie ma co się z tym kłócić. Sztuczna inteligencja zmieniła nie tylko obszar rozwoju oprogramowania, ale przede wszystkim jest już szeroko wykorzystywana również przy tworzeniu produktów. Pytań jest kilka. Jak inni korzystają już z AI w swoich działaniach? Na jakich polach warto skorzystać z pomocy tej technologii? O czym pamiętać, aby robić to z głową […]

Czytaj więcej

Founderze, te pytania musisz sobie zadać

O co należy zapytać siebie samego, kiedy wymyślasz produkt. Radzi Karol Gałan, Product Owner w Red Sky. Tworzenie startupu to fascynujący i pełen wyzwań proces. Pomysł przechodzi od koncepcji do rzeczywistości, a marzenia stają się potencjalnie rewolucyjnymi produktami lub usługami. Jednak przedsiębiorcy, zarówno founderzy, jak i Product Ownerzy, którzy pragną odnieść sukces w świecie startupów, […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: E (Exit)

Sukces czy porażka? Wierzymy, że każdy zamknięty projekt to lekcja i nie powinniśmy traktować go w kategorii porażki. Z perspektywy operacyjnej ważne jest rozważenie sposobu zakończenia inwestycji. W cyklu „Alfabet Foundera” E, jak Exit. Zacznijmy od kilku istotnych definicji. Exit startupu to moment, w którym założyciele i inwestorzy w startupie zamykają jego działalność lub wycofują […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: D (Disruptive)

Kolej na literę D w cyklu “Alfabet Foundera”. Disruptive, bo na tym terminie skupimy się w tym tekście, to słowo-klucz w przypadku budowania biznesu, który ma odnieść sukces. Na początek, sprecyzujmy to, czym „disruptive” i co to znaczy być “disruptive”. W szczególnie bliskim mi kontekście, czyli startupów i innowacji, określenie to odnosi się do zdolności […]

Czytaj więcej

Oto nasza droga do 2024 roku

Jak nasze startup studio radziło sobie w 2023 roku? Oto podsumowanie kluczowych projektów, które będziemy rozwijać w 2024 roku.

Czytaj więcej

U nas każdy może dać początek nowemu biznesowi – rozmowa z Karolem Gałanem

Nieodzowny element startup studio: tworzenie pomysłów na produkty i rozwijanie ich. O tym, jak konstruować środowisko sprzyjające powstawaniu idei na biznesowe unicorny Bartosz Fijałkowski rozmawia z Karolem Gałanem, MVP Product Ownerem z Red Sky. Karol Gałan. W Red Sky od 2023 roku. Absolwent Politechniki Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki na kierunku Architektura. Founder Airflo – startupu […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: C (C-level)

W naszym cyklu “Alfabet Foundera” pora na wyjątkową dla nas pozycję. Role C-level (Executive) pełnią kluczową rolę w Venture Buildingowym modelu tworzenia startupów, a tym w Red Sky zajmujemy się na co dzień. Jeżeli, drogi czytelniku/czytelniczko, miał_ś już do czynienia z tym, co robimy w sieci, zapewne natknąłeś się na: Co to ma wspólnego z […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: B (Body Leasing)

Jak wiemy, skuteczny startup zaczyna się od Foundera. Ale ważne jest także, jak kompletuje on swój zespół, jak zarządza jego zasobami i dopasowuje kompetencje względem rozwijających się projektów. Po Akceleratorze czas na kolejne zagadnienie w naszym cyklu Alfabet Foundera. Litera “B” to dla nas body leasing. W dynamicznym świecie biznesu firmy szukają elastycznych rozwiązań, które […]

Czytaj więcej

Case Study: Jak zredukowaliśmy liczbę spotkań o 80%?

Przekształcamy pomysły w zbierające laury biznesy, a spółki, które już istnieją w portfelu Tar Heel Capital Pathfinder wspieramy w obszarach: HR, rekrutacji, administracji, legal, marketingu, strategii. Oznacza to, iż oczy founderów i zarządów blisko 25 firm nierzadko są zwrócone właśnie na nas. Leży na nas niebagatelna odpowiedzialność: uczymy nowe firmy, jak zarządzać swoją pracą, by […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: A (Akcelerator)

Skuteczny startup nierzadko zaczyna się od Foundera. To oczywiste, ale już mniej powszechna jest wiedza, jaki powinien być ktoś, komu pisany jest sukces. My coś o tym wiemy! W Red Sky ukuliśmy zwrot: DNA Foundera. Pod nim kryje się kilkanaście przymiotów, które niczym karta postaci w grze RPG, składają się na charakterystykę osoby mającej szansę […]

Czytaj więcej

Wywiad: Jak wygląda proces likwidacji spółki z o.o.?

Proces likwidacji spółki jest wieloetapowy i złożony, dlatego każdy founder powinien mieć świadomość jak on wygląda, gdyby na jego drodze pojawiła się konieczność definitywnego zamknięcia (swojego) biznesu. Codzienność startup studio: opracowywanie MVP produktu, rozwijanie pomysłów, czasem – piwotowanie kiełkujących zalążków biznesu. Ale na tym ta wyliczanka się nie kończy. Ten obraz uzupełniają, znacznie rzadziej podejmowane, […]

Czytaj więcej

26 września będziemy na Founders Connect!

Dowiedz się, jak budować i skalować międzynarodowy biznes.

Czytaj więcej

Venture Building – co to jest i czym różni się od Venture Capital?

Venture Building to młody, lecz szybko rosnący trend na polskim rynku startupowym.

Czytaj więcej

Co to jest MVP (Minimum Viable Product)?

Minimum Viable Product to minimalna wersja produktu lub usługi. Ale co to właściwie znaczy?

Czytaj więcej

Red Sky z nagrodą Employer Branding Excellence Awards

31 maja 2023 roku, już po raz dwunasty, zostały rozdane nagrody w konkursie Employer Branding Excellence Awards. Jedna ze statuetek trafiła do Red Sky. Udział w konkursie EBEA daje możliwość pochwalenia się efektami działań przed światem i własną firmą, zmierzenia się w rywalizacji i zainspirowania się do dalszych działań. W 2023 roku organizatorzy przyznali wyróżnienia […]

Czytaj więcej

Poradnik: jak zostałam cyfrową nomadką?

Czytasz: wyprowadziła się na koniec świata i pracuje zdalnie. Pierwsze skojarzenie: takiej to dobrze, w mojej pracy na etat to nie przejdzie, mi zostaje zwykły urlop. Zarządzam wiodącym polskim startup studio – Red Sky, piastując funkcję Chief Operating Officer (COO) i jestem w podróży od prawie 7 lat. Usiądź wygodnie: opowiem ci, jak to zrobiłam. […]

Czytaj więcej

Wywiad: Jak uniknąć spotkań, które mogłyby zostać mailem?

Od 2021 roku w Red Sky, z powodzeniem, korzystamy z aplikacji ClickUp. To narzędzie do zarządzania projektami, które pozwoliło zoptymalizować naszą pracę i zredukować do minimum spotkania i komunikację e-mail. Jak to działa i co Wasza firma może z tego wziąć dla siebie? Nie tylko o tym rozmawiamy z Ewą Lale z Red Sky. Bartosz […]

Czytaj więcej

Red Sky z nagrodą Pulsu Biznesu!

8 lutego zespół Red Sky odebrał główną nagrodę w konkursie „Siła Przyciągania”. W 7. edycji konkursu kapituła konkursowa nagrodziła 11 polskich firm, które rywalizowały w 9 kategoriach związanych z rekrutacją, rozwojem i motywowaniem pracowników. Konkurs Siła przyciagania jest lustrem, w ktorym przeglada swiat HR. Ukazuje szeroki obraz tego, co na rynku pracy i w działaniach […]

Czytaj więcej

Podsumowanie 2022 roku

Jak Red Sky poradziło sobie w ostatnich 12 miesiącach? Podsumowujemy rok! Oto najważniejsze wydarzenia, liczby i fakty dla Red Sky w 2022 roku:

Czytaj więcej

Podsumowanie 2021 roku

Pierwszy wykup Intel Corporation w Polsce, 160 milionów złotych pozyskane na rozwój projektów oraz ogromny wzrost zainteresowania ofertami pracy w branży IT – to kluczowe wydarzenia dla Red Sky w 2021 roku. Pandemia COVID-19 wpłynęła na wiele branż i przyspieszyła tempo technologicznych zmian. Także dla nas. Oto kluczowe wydarzenia w 2021 roku:

Czytaj więcej