Jak wykorzystać Lean Canvas, żeby pomysł nie został tylko… pomysłem?

W Red Sky często powtarzamy, że nie warto zakochiwać się w pomyśle – zakochaj się w problemie. Ale co zrobić, żeby to nie była tylko fajnie brzmiąca rada? Jak przełożyć ją na konkretne kroki, które możesz zrobić teraz, budując swój startup?

Tu właśnie wchodzi Lean Canvas – czyli narzędzie, które niedawno dodaliśmy do Red Sky Founders Academy. Zrobiliśmy to, żeby pomóc founderom przekuć pomysł w testowalny model biznesowy. Chcesz zobaczyć, jak to wygląda w praktyce? Zobaczmy krok po kroku.

Co to w ogóle jest?

Zacznijmy od podstawowego – czyli jak to działa. Lean Canvas to proste, ale niezwykle skuteczne narzędzie do pracy nad pomysłem na startup. To szablon, który pozwala w zwięzły sposób opisać kluczowe elementy Twojego modelu biznesowego: problem, grupę docelową, rozwiązanie, przewagi konkurencyjne, kluczowe wskaźniki, kanały dotarcia, strukturę kosztów i źródła przychodu. Dzięki temu możesz szybko zweryfikować, czy Twój pomysł faktycznie rozwiązuje realny problem, co odróżnia go od konkurencji i w jaki sposób zamierzasz do tego dojść – bez pisania wielostronicowych biznesplanów. To narzędzie stworzone z myślą o startupach, które chcą uczyć się na rynku i iterować, zamiast opierać się wyłącznie na założeniach.

W naszej Akademii znajdziecie narzędzie, które pomoże Wam zaprojektować swój startup właśnie zgodnie z tą metodyką. – Dodaliśmy Lean Canvas do Akademii, aby pomóc Founderom wypełnić lukę między „mam pomysł” a „wiem, czy warto w niego inwestować”. To jest ta przestrzeń, której brakowało – mówi Adam Hendzel, head of MVP i pomysłodawca Red Sky Founders Academy.

Ok, mamy to odhaczone. Teraz zastanówmy się, jak realnie wykorzystać Lean Canvas w praktyce.

Spisujesz, co naprawdę wiesz – a co tylko Ci się wydaje

Pomysł na startup to często efekt olśnienia – „a gdyby tak zrobić X?”.

W Lean Canvas zaczynasz od spisania tego, co masz w głowie:

• problem, który chcesz rozwiązać
• grupę docelową
• swoje rozwiązanie
• przewagi konkurencyjne

To nie przykazania wyryte w kamieniu, to żywy dokument

Praca z użyciem Lean Canvas to moduł, sposób myślenia, Twój template. Ilekroć iterujesz swój produkt, robisz nową kampanię czy zbierasz feedback od rynku, powinieneś wrócić do niego i aktualizować odpowiedzi na kluczowe pytania:

• co zadziałało?
• co się nie potwierdziło?
• gdzie musimy doprecyzować segment klienta?
• czy zmienia się problem, który warto zaadresować?

Co możesz zrobić już teraz?

Zacznij od założenia konta w Akademii. Wypełnij test scoringowy, poczekaj na rezultat. Gdy go zobaczysz, uzyskasz pełen dostęp do platformy. I właśnie na niej czeka na Ciebie gotowy moduł do pracy w Lean Canvas. Korzystaj z niego mądrze, gęsto i regularnie. A jeżeli masz pytania lub wątpliwości – napisz do nas. Pomożemy Ci zrobić pierwszy krok. I kolejne.

Bartosz Fijałkowski