{"id":53,"date":"2023-07-13T16:48:13","date_gmt":"2023-07-13T14:48:13","guid":{"rendered":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/?p=53"},"modified":"2024-01-31T13:54:50","modified_gmt":"2024-01-31T12:54:50","slug":"co-to-jest-mvp-minimum-viable-product","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/co-to-jest-mvp-minimum-viable-product\/","title":{"rendered":"Co to jest MVP (Minimum Viable Product)?"},"content":{"rendered":"\n<p>Fanom sportu skr\u00f3t MVP zapewne kojarzy si\u0119 z tytu\u0142em najlepszego zawodnika (<em>Most Valuable Player<\/em>), jednak ten termin ma te\u017c zupe\u0142nie inne znaczenie. <em>Minimum Viable Product<\/em> to minimalna wersja produktu lub us\u0142ugi. Ale co to w\u0142a\u015bciwie znaczy? Dlaczego warto po\u015bwi\u0119ca\u0107 du\u017c\u0105 uwag\u0119 budowaniu MVP? Co r\u00f3\u017cni go od prototypu? Jakie s\u0105 przyk\u0142ady jego zastosowania? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w poni\u017cszym tek\u015bcie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">MVP \u2013 na czym polega i jakie s\u0105 jego cele?<\/h2>\n\n\n\n<p><em>Minimum Viable Product<\/em> (MVP) to produkt o kluczowej funkcjonalno\u015bci, czyli posiadaj\u0105cy jedynie te funkcje, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 stanowi\u0142y wymagan\u0105 warto\u015b\u0107 dla os\u00f3b testuj\u0105cych, a jednocze\u015bnie pozwol\u0105 im osi\u0105ga\u0107 najbardziej elementarne cele.<\/p>\n\n\n\n<p>Zatem MVP jest wersj\u0105 produktu:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>podstawow\u0105 i dzia\u0142aj\u0105c\u0105 w ograniczonym zakresie,<\/li>\n\n\n\n<li>skierowan\u0105 do okre\u015blonego grona odbiorc\u00f3w,<\/li>\n\n\n\n<li>pozwalaj\u0105c\u0105 szybko rozszerzy\u0107 funkcjonalno\u015bci.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>G\u0142\u00f3wne cele MVP to pozyskanie odpowiedniego feedbacku ju\u017c na wczesnych etapach tworzenia produktu lub us\u0142ugi oraz iteracyjne dostosowanie nowego rozwi\u0105zania do oczekiwa\u0144 jego potencjalnych u\u017cytkownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">MVP \u2013 kr\u00f3tka historia poj\u0119cia<\/h2>\n\n\n\n<p>Za tw\u00f3rc\u0119 terminu MVP uwa\u017ca si\u0119 Franka Robinsona, co-foundera i CEO firmy SyncDev, kt\u00f3ry po raz pierwszy u\u017cy\u0142 go w 2001 roku. Jednak dopiero 10 lat p\u00f3\u017aniej to poj\u0119cie spopularyzowa\u0142 Eric Ries w swojej \u015bwietnej ksi\u0105\u017cce \u201eMetoda Lean Startup\u201d. Zdefiniowa\u0142 on MVP jako tak\u0105 wersj\u0119 produktu, kt\u00f3ra pozwala zebra\u0107 maksymaln\u0105 ilo\u015b\u0107 wiedzy o konsumentach przy najmniejszym wysi\u0142ku.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">MVP \u2013 zalety<\/h2>\n\n\n\n<p>Koncepcja MVP jest stosowana coraz cz\u0119\u015bciej (szczeg\u00f3lnie w startupach). Istotne korzy\u015bci, kt\u00f3re wynikaj\u0105 z takiego dzia\u0142ania, to m.in.:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>zaanga\u017cowanie user\u00f3w w proces budowy produktu, zebranie ich opinii oraz prawid\u0142owe rozpoznanie ich potrzeb,<\/li>\n\n\n\n<li>unikni\u0119cie wprowadzenia zb\u0119dnych lub ma\u0142o przydatnych produkt\u00f3w, us\u0142ug i funkcjonalno\u015bci,<\/li>\n\n\n\n<li>mo\u017cliwo\u015b\u0107 monitorowania zachowa\u0144 u\u017cytkownik\u00f3w i dostosowania do nich,<\/li>\n\n\n\n<li>okre\u015blenie, na ile realny jest dalszy rozw\u00f3j danego rozwi\u0105zania, oraz kierunk\u00f3w tego rozwoju,<\/li>\n\n\n\n<li>zabezpieczenie przedsi\u0119biorc\u00f3w przed b\u0142\u0119dnymi decyzjami inwestycyjnymi,<\/li>\n\n\n\n<li>odr\u00f3\u017cnienie pomys\u0142\u00f3w biznesowych wzbudzaj\u0105cych zainteresowanie rynkowe od tych nietrafionych,<\/li>\n\n\n\n<li>ustalenie technologicznej wykonalno\u015bci i ekonomicznej op\u0142acalno\u015bci wdro\u017cenia produktu lub us\u0142ugi,<\/li>\n\n\n\n<li>weryfikacja za\u0142o\u017ce\u0144 produktu i przetestowanie jego efektywno\u015bci w rzeczywistym \u015brodowisku,<\/li>\n\n\n\n<li>u\u0142atwienie podj\u0119cia decyzji o kontynuacji prac nad danym rozwi\u0105zaniem, porzuceniem go lub wykonaniem pivota,<\/li>\n\n\n\n<li>zwi\u0119kszenie wiarygodno\u015bci w rozmowach z inwestorami,<\/li>\n\n\n\n<li>mo\u017cliwo\u015b\u0107 wysnucia wniosk\u00f3w na przysz\u0142o\u015b\u0107, rozwoju bazuj\u0105cego na danych oraz proponowania grupie docelowej produkt\u00f3w bardziej dopasowanych do ich potrzeb.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">MVP a prototyp \u2013 r\u00f3\u017cnice<\/h2>\n\n\n\n<p>Zar\u00f3wno MVP, jak i prototyp, s\u0105 skutecznymi sposobami na przetestowanie naszego pomys\u0142u na biznes. Jednak nie s\u0105 to poj\u0119cia to\u017csame! Czym zatem si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0105?<\/p>\n\n\n\n<p>Prototyp przeznaczony jest wy\u0142\u0105cznie do test\u00f3w, a jego tw\u00f3rcy nie zak\u0142adaj\u0105, \u017ce b\u0119dzie u\u017cywany jako zwyk\u0142y produkt. Natomiast Minimum Viable Product powinien rozwi\u0105zywa\u0107 problemy klient\u00f3w, by\u0107 dopracowany pod k\u0105tem UX i technicznie przygotowany do d\u0142ugotrwa\u0142ego u\u017cytkowania.<\/p>\n\n\n\n<p>MVP jest produktem samoobs\u0142ugowym, podczas gdy prototyp w wi\u0119kszo\u015bci imituje funkcjonalno\u015bci, a jego jedynym zastosowaniem jest zbieranie informacji zwrotnych.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">MVP \u2013 etapy budowania<\/h2>\n\n\n\n<p>Jak prawid\u0142owo zabra\u0107 si\u0119 do stworzenia MVP? Oto kilka podstawowych krok\u00f3w:<\/p>\n\n\n\n<p>1\/ Identyfikacja i zrozumienie potrzeb biznesowych.<br>2\/ Ustalenie d\u0142ugoterminowego celu produktu lub us\u0142ugi.<br>3\/ Okre\u015blenie potencjalnych grup odbiorc\u00f3w.<br>4\/ Zbudowanie Customer Journey Map.<br>5\/ Przygotowanie listy zalet i wad nowego produktu lub us\u0142ugi.<br>6\/ Przygotowanie listy szans i zagro\u017ce\u0144 wprowadzenia produktu lub us\u0142ugi.<br>7\/ Ustalenie najwa\u017cniejszych funkcjonalno\u015bci produktu lub us\u0142ugi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">MVP \u2013 przyk\u0142ady<\/h2>\n\n\n\n<p>Podb\u00f3j rynku w\u0142a\u015bnie w formule MVP rozpoczynali m.in. tacy giganci jak Facebook, Amazon, Uber, Airbnb, Groupon czy Dropbox.<\/p>\n\n\n\n<p>Przyk\u0142adowo: case Ubera, czyli aplikacji ciesz\u0105cej si\u0119 olbrzymi\u0105 popularno\u015bci\u0105 niemal na ca\u0142ym \u015bwiecie. Powsta\u0142a ona w 2010 roku, nazywa\u0142a si\u0119 w\u00f3wczas UberCab i dzia\u0142a\u0142a tylko na obszarze San Francisco. By\u0142a bardzo prostym interfejsem mobilnym, dost\u0119pnym wy\u0142\u0105cznie dla systemu IOS, u\u017cywanym jedynie przez founder\u00f3w UberCab i ich przyjaci\u00f3\u0142 \u2013 aby uzyska\u0107 dost\u0119p, nale\u017ca\u0142o wys\u0142a\u0107 e-mail do jednego z za\u0142o\u017cycieli.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Takie podej\u015bcie pozwoli\u0142o Uberowi na skupienie si\u0119 na niewielkiej bazie u\u017cytkownik\u00f3w i wykorzystanie ich opinii do doskonalenia produktu w spos\u00f3b iteracyjny. Kolejne funkcjonalno\u015bci, do kt\u00f3rych obecnie jeste\u015bmy przyzwyczajeni (jak np. \u015bledzenie kierowc\u00f3w na \u017cywo czy informacja \u201ez g\u00f3ry\u201d o przewidywanej cenie przejazdu) by\u0142y bowiem wprowadzane stopniowo w miar\u0119 rozwoju firmy i poszerzania bazy u\u017cytkownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">MVP \u2013 podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n<p>Minimum Viable Product to forma produktu lub us\u0142ugi, dzi\u0119ki kt\u00f3rej mo\u017cna pozyska\u0107 wystarczaj\u0105c\u0105 ilo\u015b\u0107 danych jako\u015bciowych i ilo\u015bciowych od u\u017cytkownik\u00f3w. Jest czym\u015b wi\u0119cej ni\u017c prototyp, lecz oczywi\u015bcie czym\u015b mniej ni\u017c pe\u0142na wersja produktu. Umo\u017cliwia m.in. zminimalizowanie ryzyka niepowodzenia, trafniejsze pozycjonowanie dopasowanie produktu do rynku, zaoszcz\u0119dzenie czasu i pieni\u0119dzy, oraz stworzenie takiego rozwi\u0105zania, kt\u00f3re usatysfakcjonuje zar\u00f3wno osoby z niego korzystaj\u0105ce, jak i jego tw\u00f3rc\u00f3w!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><br><em>Agnieszka Zwolan<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Minimum Viable Product to minimalna wersja produktu lub us\u0142ugi. Ale co to w\u0142a\u015bciwie znaczy?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":71,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,15,5,6,3],"tags":[19,21,18,16],"class_list":["post-53","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii","category-all","category-case-study","category-leadership","category-pl","tag-knowledge","tag-mvp","tag-startup","tag-venture-building"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53\/revisions\/62"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}