{"id":297,"date":"2024-07-24T14:29:32","date_gmt":"2024-07-24T12:29:32","guid":{"rendered":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/?p=297"},"modified":"2024-07-24T14:30:46","modified_gmt":"2024-07-24T12:30:46","slug":"jak-zbierac-feedback-i-walidowac-swoje-pomysly","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/jak-zbierac-feedback-i-walidowac-swoje-pomysly\/","title":{"rendered":"Jak zbiera\u0107 feedback i walidowa\u0107 swoje pomys\u0142y?"},"content":{"rendered":"\n

Walidacja i weryfikacja pomys\u0142u na startup, to kluczowy etap rozpocz\u0119cia prac nad Twoim nowym przedsi\u0119wzi\u0119ciem. Zanim zainwestujesz znaczne zasoby w jego realizacj\u0119, warto po\u015bwi\u0119ci\u0107 troch\u0119 czasu na testy i weryfikacj\u0119. No dobra, ale jak si\u0119 za to wszystko zabra\u0107?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

W tym tek\u015bcie znajdziesz najwa\u017cniejsze rzeczy na start – pozwoli\u0142em sobie okrasi\u0107 je kilkoma my\u015blami bazuj\u0105cymi na moim w\u0142asnym do\u015bwiadczeniu. Mam nadziej\u0119, \u017ce pomog\u0105 Ci one postawi\u0107 pierwszy krok w kierunku realnej budowy i wcielenia w \u017cycie swojego pomys\u0142u, a tak\u017ce zwi\u0119kszy\u0107 prawdopodobie\u0144stwo powodzenia samego projektu. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Po pierwsze, warto sobie odpowiedzie\u0107 na pytanie – dlaczego walidacja jest tak istotna? Badania pokazuj\u0105, \u017ce nawet 90% startup\u00f3w ko\u0144czy si\u0119 niepowodzeniem, cz\u0119sto z powodu braku rzeczywistego zapotrzebowania rynkowego na ich produkt lub us\u0142ug\u0119. T\u0119 statystyk\u0119 faktycznie wida\u0107 wsz\u0119dzie i nie jestem w stanie zliczy\u0107, ile projekt\u00f3w \u201cpad\u0142o\u201d na moich oczach w ostatnich latach z r\u00f3\u017cnych powod\u00f3w. Czasem chodzi\u0142o o finanse, czasem o techniczne problemy, ale najcz\u0119\u015bciej sam produkt lub idea po prostu rozbija\u0142y si\u0119 o oczekiwania rynkowe.<\/p>\n\n\n\n

Zamiast rzuca\u0107 si\u0119 w wir pracy, czasem warto pomy\u015ble\u0107 chwil\u0119 d\u0142u\u017cej. I tu przechodzimy do pytania\u2026<\/p>\n\n\n\n

Czy problem, kt\u00f3ry rozwi\u0105zuje m\u00f3j pomys\u0142 rzeczywi\u015bcie istnieje?<\/h2>\n\n\n\n

To pierwsze pytanie, od kt\u00f3rego bym zacz\u0105\u0142. Jakkolwiek trywialnie to brzmi – musisz pami\u0119ta\u0107, \u017ce pomys\u0142 w Twojej g\u0142owie i jego percepcja zawsze b\u0119dzie znacznie bardziej \u201cpozytywna\u201d ni\u017c ma to miejsce w rzeczywisto\u015bci. I nie pisz\u0119 tego, \u017ceby podkopywa\u0107 Twoje idee, a bardziej po to, aby przygotowa\u0107 Ci\u0119 na realne starcie z realiami rynku oraz potencjalnymi klientami.<\/p>\n\n\n\n

W mojej opinii, kluczowym elementem walidacji pomys\u0142u na startup jest upewnienie si\u0119, \u017ce rozwi\u0105zujesz realny i istotny problem w rzeczywisto\u015bci biznesowej. Do jego weryfikacji mo\u017cesz wykorzysta\u0107 kilka skutecznych metod.<\/p>\n\n\n\n

Pierwsza to oczywi\u015bcie badanie rynku i docelowej niszy – w celu znalezienia powtarzaj\u0105cych si\u0119, wsp\u00f3lnych pain-point\u00f3w. Po prostu rzeczy, kt\u00f3re s\u0105 pilne i kosztowne do rozwi\u0105zania, a alternatyw (czy nowych metod) na rynku po prostu nie ma, albo s\u0105 przesadnie drogie. Z mojej perspektywy bardzo dobrze sprawdzaj\u0105 si\u0119 w tym nie tylko narz\u0119dzia do bada\u0144, ale przede wszystkim sieci spo\u0142eczno\u015bciowe takie, jak Quora, Reddit (!) czy LinkedIn.<\/p>\n\n\n\n

Zobacz o czym ludzie w Twojej bran\u017cy rozmawiaj\u0105 i jakie maj\u0105 problemy. Do dzi\u015b nie rozumiem, dlaczego ten aspekt pracy nad startupem jest tak cz\u0119sto pomijany.<\/p>\n\n\n\n

Przyk\u0142adowo, je\u015bli planujesz stworzy\u0107 aplikacj\u0119 do zarz\u0105dzania finansami osobistymi, przeanalizuj fora i grupy dyskusyjne po\u015bwi\u0119cone oszcz\u0119dzaniu i inwestowaniu. Zwr\u00f3\u0107 uwag\u0119 na powtarzaj\u0105ce si\u0119 pytania i frustracj\u0119 u\u017cytkownik\u00f3w . To w\u0142a\u015bnie w tym miejscu znajdziesz luki, kt\u00f3re mo\u017cesz zagospodarowa\u0107 swoim pomys\u0142em lub zmieni\u0107 je na lepsze – wzgl\u0119dem obecnie istniej\u0105cych rozwi\u0105za\u0144.<\/p>\n\n\n\n

Nast\u0119pnym, r\u00f3wnie istotnym krokiem jest przeprowadzenie ankiet, wywiad\u00f3w, a nawet skorzystanie z grup fokusowych – opieraj\u0105cych si\u0119 o Twoich potencjalnych klient\u00f3w. Cz\u0119sto b\u0142\u0105d, kt\u00f3ry widz\u0119 podczas badania swoich pomys\u0142\u00f3w, to brak bezpo\u015bredniego kontaktu z grup\u0105 docelow\u0105. I nie – to wcale nie musi by\u0107 nic skomplikowanego. Mo\u017cesz wykorzysta\u0107 Tally lub inne, darmowe aplikacje do stworzenia zestawu pyta\u0144. Te docelowo maj\u0105 pozwoli\u0107 Ci uzyska\u0107 cenne informacje zwrotne, ale nie tylko. W ca\u0142ym procesie chodzi przede wszystkim o g\u0142\u0119bsze zrozumienie potrzeb i (przede wszystkim) frustracji potencjalnej grupy odbiorc\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Ja w tym przypadku lubi\u0119 stawia\u0107 na jak najwi\u0119ksz\u0105 ilo\u015b\u0107 pyta\u0144 otwartych, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 na swobodne opisanie problem\u00f3w i dotychczasowych sposob\u00f3w radzenia sobie z nimi. Wiadomo, nie mo\u017cna te\u017c przesadza\u0107 z \u201cwielko\u015bci\u0105\u201d tego typu pyta\u0144, aby nie przyt\u0142oczy\u0107 odbiorc\u00f3w i sprawi\u0107, \u017ce po prostu nie b\u0119dzie im si\u0119 chcia\u0142o wype\u0142nia\u0107 tego typu ankiety.<\/p>\n\n\n\n

Musisz koniecznie pami\u0119ta\u0107, \u017ce na tym etapie Twoim celem jest przede wszystkim aktywne (podkre\u015blam, aktywne) s\u0142uchanie i zbieranie informacji, a nie prezentowanie gotowych rozwi\u0105za\u0144. Pozw\u00f3l swoim potencjalnym klientom m\u00f3wi\u0107 o swoich do\u015bwiadczeniach i frustracjach – to w\u0142a\u015bnie w tych opowie\u015bciach cz\u0119sto kryj\u0105 si\u0119 najbardziej warto\u015bciowe wskaz\u00f3wki dotycz\u0105ce rzeczywistych problem\u00f3w do rozwi\u0105zania.<\/p>\n\n\n\n

Trzecim z najbardziej dost\u0119pnych i efektywnych sposob\u00f3w walidacji pomys\u0142u na startup jest wykorzystanie Twojej w\u0142asnej sieci kontakt\u00f3w. Dzielenie si\u0119 swoim pomys\u0142em z zaufanymi osobami z Twojego otoczenia zawodowego mo\u017ce dostarczy\u0107 cennych informacji i sugestii.<\/p>\n\n\n\n

Nie ma tu magii. Zacznij od przedstawienia swojego pomys\u0142u bliskim wsp\u00f3\u0142pracownikom, mentorom czy do\u015bwiadczonym przedsi\u0119biorcom, kt\u00f3rych znasz (a je\u015bli nie znasz, to nie szkodzi – jest ich mn\u00f3stwo, chocia\u017cby na LinkedIn czy w odpowiednich subredditach). Popro\u015b te osoby o szczer\u0105 opini\u0119 na temat potencjalnych mocnych i s\u0142abych stron Twojego pomys\u0142u. Ich perspektywa mo\u017ce pom\u00f3c Ci zidentyfikowa\u0107 obszary, kt\u00f3re wymagaj\u0105 dopracowania lub aspekty, kt\u00f3rych wcze\u015bniej nie bra\u0142e\u015b pod uwag\u0119. Do tego procesu mo\u017cna te\u017c generalnie wykorzysta\u0107 sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 i specjalnie zaprojektowane sesje brainstormingowe, ale to zostawi\u0142bym na koniec – szczeg\u00f3lnie w kontek\u015bcie jako\u015bci wynik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Je\u015bli nie masz pomys\u0142u na pytania albo nie wiesz, jak zacz\u0105\u0107, to prosz\u0119 bardzo. Wykorzystaj konkrety, takie jak np. „Czy uwa\u017casz, \u017ce ta funkcja rozwi\u0105za\u0142aby problem X?”, „Ile by\u0142by\u015b sk\u0142onny zap\u0142aci\u0107 za takie rozwi\u0105zanie?”, etc.<\/p>\n\n\n\n

Wraz ze swoistym \u201cwyj\u015bciem na \u015bwiat\u201d ze swoj\u0105 perspektyw\u0105 mo\u017cesz automatycznie rozszerza\u0107 swoj\u0105 sie\u0107 kontakt\u00f3w – finalnie to ona, jak nic innego, pozwala na otworzenie nowych mo\u017cliwo\u015bci czy poznanie unikalnej perspektywy.<\/p>\n\n\n\n

Jednym z przyk\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3ry przychodzi mi do g\u0142owy w kontek\u015bcie wspomnianej walidacji, jest historia za\u0142o\u017cycieli Airbnb. Brian Chesky i Joe Gebbia pocz\u0105tkowo testowali sw\u00f3j pomys\u0142, oferuj\u0105c miejsce noclegowe we w\u0142asnym mieszkaniu. Nast\u0119pnie rozszerzyli testy na znajomych i ich znajomych, co pozwoli\u0142o im zebra\u0107 cenny feedback od pierwszych u\u017cytkownik\u00f3w – i finalnie udoskonali\u0107 sw\u00f3j model biznesowy.<\/p>\n\n\n\n

Pami\u0119taj, \u017ce celem tej fazy nie jest uzyskanie wy\u0142\u0105cznie pozytywnych opinii, ale raczej konstruktywna krytyka, kt\u00f3ra pomo\u017ce Ci ulepszy\u0107 Tw\u00f3j pomys\u0142. B\u0105d\u017a otwarty na feedback i ca\u0142y czas gotowy do wprowadzania zmian na podstawie zebranych informacji.<\/p>\n\n\n\n

Je\u015bli problem istnieje, to pora na na stworzenie MVP<\/h2>\n\n\n\n

Stworzenie prototypu i zebranie na jego temat opinii to kluczowy etap w procesie walidacji pomys\u0142u na startup. Prototyp naturalnie pozwala potencjalnym klientom na interakcj\u0119 z produktem lub us\u0142ug\u0105 w bardziej namacalny spos\u00f3b. A to cz\u0119sto prowadzi do cenniejszych i bardziej szczeg\u00f3\u0142owych informacji zwrotnych.<\/p>\n\n\n\n

MVP nie musi oznacza\u0107 wydawania ogromnej ilo\u015bci got\u00f3wki – ca\u0142y proces mo\u017ce zosta\u0107 uproszczony. Tu chodzi przede wszystkim o sprawne zademonstrowanie podstawowej funkcjonalno\u015bci oraz g\u0142\u00f3wn\u0105 propozycj\u0119 warto\u015bci Twojego produktu. Teoretycznie mo\u017ce by\u0107 to nawet szkic, wireframe, makieta, landing page czy demo jednej z funkcji. Kluczowe w tym wypadku jest, aby prototyp by\u0142 wystarczaj\u0105co rozwini\u0119ty, by przekaza\u0107 g\u0142\u00f3wn\u0105 ide\u0119, ale jednocze\u015bnie na tyle prosty, by mo\u017cna go by\u0142o szybko zmodyfikowa\u0107 na podstawie otrzymanych opinii.<\/p>\n\n\n\n

Z powstawaniem MVP powi\u0105zane s\u0105 inne, dwie bardzo istotne rzeczy. Testy u\u017cyteczno\u015bci i testy A\/B.<\/p>\n\n\n\n

Testy u\u017cyteczno\u015bci to skuteczna metoda zbierania opinii na temat prototypu. Mo\u017cesz realnie obserwowa\u0107, jak potencjalni klienci korzystaj\u0105 z Twojego prototypu, zwracaj\u0105c uwag\u0119 na to, co im si\u0119 podoba, co sprawia trudno\u015b\u0107 i jakie problemy napotykaj\u0105 po drodze. Mo\u017cesz poprosi\u0107 uczestnik\u00f3w o „my\u015blenie na g\u0142os” podczas korzystania z prototypu, co pomo\u017ce Ci zrozumie\u0107 ich proces my\u015blowy i oczekiwania wzgl\u0119dem Twojego pomys\u0142u.<\/p>\n\n\n\n

Testy A\/B to z kolei kolejna skuteczna technika, szczeg\u00f3lnie przydatna przy testowaniu r\u00f3\u017cnych wersji interfejsu lub funkcjonalno\u015bci. Stw\u00f3rz dwie (lub wi\u0119cej) wersje prototypu i mierz, kt\u00f3ra z nich generuje lepsze wyniki pod wzgl\u0119dem zaanga\u017cowania, konwersji czy retencji u\u017cytkownik\u00f3w. Mo\u017cesz wykorzysta\u0107 do tego narz\u0119dzia analityczne, takie jak Google Analytics czy Clari, do \u015bledzenia zachowa\u0144 u\u017cytkownik\u00f3w i zbierania ilo\u015bciowych danych o ich interakcjach z prototypem. Takie informacje pokazuj\u0105 na szerok\u0105 skal\u0119 wzorce u\u017cytkowania, punkty problematyczne i obszary, kt\u00f3re wymagaj\u0105 poprawy.<\/p>\n\n\n\n

Czas na kolejn\u0105 historyjk\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Przyk\u0142adem skutecznego wykorzystania prototypu w procesie walidacji jest historia Dropboxa. Zanim founderzy pe\u0142ny produkt, stworzyli kr\u00f3tki film wyja\u015bniaj\u0105cy koncepcj\u0119 us\u0142ugi i opublikowali go na platformie Hacker News. Film ten nie tylko wygenerowa\u0142 ogromne zainteresowanie, ale tak\u017ce pozwoli\u0142 na stworzenie listy oczekuj\u0105cych, co udowodni\u0142o istnienie realnego zapotrzebowania na ich rozwi\u0105zanie jeszcze przed rozpocz\u0119ciem w\u0142a\u015bciwego rozwoju produktu.<\/p>\n\n\n\n

Nie musz\u0119 chyba t\u0142umaczy\u0107, ile pieni\u0119dzy i czasu mo\u017cna przez to zaoszcz\u0119dzi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Pami\u0119taj, \u017ce celem prototypu i powi\u0105zanych z nim test\u00f3w jest nie tylko zebranie pozytywnych opinii, ale przede wszystkim identyfikacja obszar\u00f3w wymagaj\u0105cych poprawy. B\u0105d\u017a otwarty na krytyk\u0119 i traktuj ka\u017cd\u0105 opini\u0119 jako okazj\u0119 do udoskonalenia swojego produktu. <\/p>\n\n\n\n

No dobra, a co z pieni\u0119dzmi?<\/h2>\n\n\n\n

Teoretycznie mia\u0142em napisa\u0107 dla Ciebie tylko o feedbacku i walidowaniu pomys\u0142u, ale uwa\u017cam, \u017ce pieni\u0105dze s\u0105 najcz\u0119stszym czynnikiem \u201cmake or break\u201d w przypadku startup\u00f3w. Niewa\u017cne czy m\u00f3wimy o projektach typu bootstrapped czy finansowanych zewn\u0119trznie.<\/p>\n\n\n\n

Pami\u0119taj, \u017ce nawet je\u015bli Tw\u00f3j pomys\u0142 na startup rozwi\u0105zuje realny problem i wzbudza zainteresowanie potencjalnych klient\u00f3w, kluczowe jest upewnienie si\u0119, \u017ce mo\u017ce on by\u0107 r\u00f3wnie\u017c op\u0142acalny finansowo. Do zbadania tego wystarczy klasyczna matryca BMC, szablon w Excelu i zestawienie ze sob\u0105 liczb.<\/p>\n\n\n\n

Zacznij od stworzenia szczeg\u00f3\u0142owego modelu biznesowego, kt\u00f3ry obejmuje struktur\u0119 koszt\u00f3w, strumienie przychod\u00f3w i strategi\u0119 cenow\u0105 (czyli po prostu pricing).<\/p>\n\n\n\n

Zwr\u00f3\u0107 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 na:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Koszty sta\u0142e i zmienne zwi\u0105zane z prowadzeniem biznesu<\/li>\n\n\n\n
  • Potencjalne \u017ar\u00f3d\u0142a przychod\u00f3w<\/li>\n\n\n\n
  • Mar\u017ce na Twoich produktach lub us\u0142ugach<\/li>\n\n\n\n
  • Przewidywany punkt rentowno\u015bci<\/li>\n\n\n\n
  • Analiz\u0119 break-even<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Ta ostatnia na li\u015bcie jest szczeg\u00f3lnie istotna, bo pozwala okre\u015bli\u0107 ile jednostek produktu lub us\u0142ugi musisz sprzeda\u0107, aby pokry\u0107 wszystkie koszty. Zazwyczaj daje ona bardzo jasny obraz tego, jak realistyczne (lub nie) mog\u0105 by\u0107 Twoje cele sprzeda\u017cowe. Kilka z moich w\u0142asnych pomys\u0142\u00f3w odpad\u0142o w\u0142a\u015bnie po analizie na podstawie BMC. By\u0142y po prostu nieop\u0142acalne.<\/p>\n\n\n\n

    Przygotuj r\u00f3\u017cne scenariusze finansowe – optymistyczny, pesymistyczny i najbardziej prawdopodobny. To pomo\u017ce Ci zrozumie\u0107 potencjalne ryzyka i mo\u017cliwo\u015bci zwi\u0105zane z Twoim pomys\u0142em. Najwa\u017cniejsze b\u0119dzie tak naprawd\u0119 pierwsze 12 do 18 miesi\u0119cy dzia\u0142alno\u015bci. Zazwyczaj to w\u0142a\u015bnie w tym okresie udany pomys\u0142 zaczyna generowa\u0107 pierwsze zyski.<\/p>\n\n\n\n

    I ponownie – celem tej fazy jest nie tylko upewnienie si\u0119, \u017ce Tw\u00f3j pomys\u0142 jest po\u017c\u0105dany przez klient\u00f3w, ale tak\u017ce \u017ce jest finansowo zr\u00f3wnowa\u017cony. Cho\u0107 zdecydowanie wola\u0142bym u\u017cy\u0107 tutaj okre\u015blenia \u201czdrowy\u201d.<\/p>\n\n\n\n

    Podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n

    Walidacja pomys\u0142u na startup to kluczowy, ci\u0105g\u0142y proces, kt\u00f3ry mo\u017ce zadecydowa\u0107 o sukcesie lub pora\u017cce przedsi\u0119wzi\u0119cia. Obejmuje on identyfikacj\u0119 rzeczywistego problemu, testowanie koncepcji, zbieranie opinii o prototypie i ocen\u0119 op\u0142acalno\u015bci finansowej. Podchodz\u0105c do walidacji z otwartym umys\u0142em i gotowo\u015bci\u0105 do zmian, zwi\u0119kszasz szanse na zbudowanie rentownego biznesu.<\/p>\n\n\n\n

    To, co chcia\u0142bym, \u017ceby\u015b zapami\u0119ta\u0142 po tym tek\u015bcie to fakt, \u017ce celem jest zrozumienie potrzeb rynku, a nie potwierdzenie w\u0142asnych za\u0142o\u017ce\u0144.<\/p>\n\n\n\n

    Cho\u0107 staranna walidacja nie gwarantuje \u017cadnego sukcesu to znacz\u0105co zwi\u0119ksza szans\u0119 dwie rzeczy – lepsze poznanie siebie w kontek\u015bcie ideacji oraz nowe mo\u017cliwo\u015bci na pope\u0142nienie setek b\u0142\u0119d\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

    Z tych ostatnich, przy dobrym nastawieniu rodz\u0105 si\u0119 pomys\u0142y, kt\u00f3re tak naprawd\u0119 zaczynaj\u0105 na siebie zarabia\u0107.<\/p>\n\n\n\n

    Aleksander Piskorz<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Walidacja i weryfikacja pomys\u0142u na startup, to kluczowy etap rozpocz\u0119cia prac nad Twoim nowym przedsi\u0119wzi\u0119ciem. Zanim zainwestujesz znaczne zasoby w jego realizacj\u0119, warto po\u015bwi\u0119ci\u0107 troch\u0119 czasu na testy i weryfikacj\u0119. No dobra, ale jak si\u0119 za to wszystko zabra\u0107? W tym tek\u015bcie znajdziesz najwa\u017cniejsze rzeczy na start – pozwoli\u0142em sobie okrasi\u0107 je kilkoma my\u015blami bazuj\u0105cymi […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":298,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,15,6,8],"tags":[19,21,46,18,16],"class_list":["post-297","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pl","category-all","category-leadership","category-startup","tag-knowledge","tag-mvp","tag-product","tag-startup","tag-venture-building"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/297","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=297"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/297\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":300,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/297\/revisions\/300"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/298"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=297"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=297"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=297"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}