{"id":216,"date":"2024-04-28T20:14:18","date_gmt":"2024-04-28T18:14:18","guid":{"rendered":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/?p=216"},"modified":"2024-04-28T20:14:20","modified_gmt":"2024-04-28T18:14:20","slug":"jak-wykorzystywac-ai-do-tworzenia-produktu-czesc-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/jak-wykorzystywac-ai-do-tworzenia-produktu-czesc-3\/","title":{"rendered":"Jak wykorzystywa\u0107 AI do tworzenia produktu? (cz\u0119\u015b\u0107 3)"},"content":{"rendered":"\n

AI sta\u0142a si\u0119 kluczowym elementem rozwoju nowoczesnych produkt\u00f3w. Obecnie organizacje i startupy staraj\u0105 si\u0119 pozosta\u0107 konkurencyjne i sprosta\u0107 rosn\u0105cym wymaganiom swoich klient\u00f3w. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

W tym tek\u015bcie chcia\u0142bym przyjrze\u0107 si\u0119 bli\u017cej kluczowym elementom zwi\u0105zanym z budowaniem zespo\u0142\u00f3w gotowych na AI – zaczynaj\u0105c od umiej\u0119tno\u015bci, kluczowych pozycji a\u017c po nastawienie i kultur\u0119 organizacyjn\u0105 zorientowan\u0105 na sztuczn\u0105 inteligencj\u0119. Rozumiej\u0105c i wdra\u017caj\u0105c te strategie, Tw\u00f3j startup b\u0119dzie w stanie w pe\u0142ni wykorzysta\u0107 potencja\u0142 AI i \u201cnakr\u0119ci\u0107\u201d innowacje. Pami\u0119taj jednak, \u017ce trzeba to wszystko zrobi\u0107 m\u0105drze i w przemy\u015blany spos\u00f3b. Od samego pocz\u0105tku.<\/em>
<\/p>\n\n\n\n

Musisz skutecznie po\u0142\u0105czy\u0107 zr\u00f3\u017cnicowany zestaw umiej\u0119tno\u015bci<\/h2>\n\n\n\n

Aby zbudowa\u0107 skuteczny zesp\u00f3\u0142 gotowy na efektywne wykorzystanie AI, musisz po\u0142\u0105czy\u0107 ze sob\u0105 r\u00f3\u017cnorodne umiej\u0119tno\u015bci i wiedz\u0119 domenow\u0105. Trzon ka\u017cdego zespo\u0142u AI stanowi\u0105 zazwyczaj specjali\u015bci Data Science lub Machine Learning. Posiadaj\u0105 oni wiedz\u0119 i do\u015bwiadczenie niezb\u0119dne do pracowania nad optymalizacj\u0105 modeli sztucznej inteligencji. Poza oczywisto\u015bciami, takimi jak umiej\u0119tno\u015bci z matematyki, statystyki i szeroko poj\u0119tego \u201ccomputer science\u201d, warto patrze\u0107 na osoby, kt\u00f3re korzysta\u0142y ju\u017c wcze\u015bniej z narz\u0119dzi AI lub chocia\u017c wdra\u017ca\u0142y t\u0119 technologi\u0119 do niekt\u00f3rych proces\u00f3w produktowych.<\/p>\n\n\n\n

W tym miejscu nie mo\u017cna zapomina\u0107 tak\u017ce o klasycznych software deweloperach. Dodaj\u0105c programist\u0119 lub programistk\u0119 do wspomnianego stacku specjalist\u00f3w b\u0119dziesz w stanie szybciej zintegrowa\u0107 AI ze swoimi produktami oraz us\u0142ugami. NIe wspominaj\u0105c o tym, i\u017c deweloperzy s\u0105 odpowiedzialni r\u00f3wnie\u017c za zapewnienie jako\u015bci samego wdro\u017cenia i utrzymania produkt\u00f3w AI w ramach ca\u0142ego stosu technologicznego.<\/p>\n\n\n\n

Kiedy znajdziesz ju\u017c tak\u0105 ekip\u0119, pozosta\u0142a Ci do obsadzenia kluczowa pozycja oraz jedna z rzeczy, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cesz rozwa\u017cy\u0107 na wczesnym etapie budowania produktu.<\/p>\n\n\n\n

Mowa tu oczywi\u015bcie o specjalistach od zarz\u0105dzania produktem w kontek\u015bcie wizji, strategii biznesowej oraz samej roadmapy – pozwalaj\u0105cej przewidywa\u0107 kolejne etapy rozwoju. Te osoby s\u0105 istotne, bowiem to w\u0142a\u015bnie one b\u0119d\u0105 odpowiada\u0107 za zgodno\u015b\u0107 rozwi\u0105za\u0144 AI z celami biznesowymi Twojej firmy i potrzebami samych u\u017cytkownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Chwil\u0119 temu wspomnia\u0142em Ci o jednym z dodatk\u00f3w, kt\u00f3re warto rozwa\u017cy\u0107. To nikt inny, jak konsultanci. Tego typu role nie zawsze zbieraj\u0105 pochlebne opinie, ale wynika to z niczego innego, jak z samej jako\u015bci danego specjalisty. Kiedy budowa\u0142em jeden z produkt\u00f3w w ramach Just Join IT, korzystali\u015bmy z zewn\u0119trznych konsultant\u00f3w – i uwa\u017cam, \u017ce by\u0142 to jeden z czynnik\u00f3w, kt\u00f3ry pozwoli\u0142 nam wtedy posun\u0105\u0107 prace do przodu. Pomimo tego, \u017ce sami konsultanci dzia\u0142ali z nami raczej w formie ad-hoc.<\/p>\n\n\n\n


Nastawienie skoncentrowane na sztucznej inteligencji<\/h2>\n\n\n\n

Budowanie zespo\u0142\u00f3w gotowych na AI wykracza oczywi\u015bcie poza zgromadzenie odpowiedniego zestawu umiej\u0119tno\u015bci i wiedzy specjalistycznej. Tego typu dzia\u0142anie w obszarze produktowym wymaga r\u00f3wnie\u017c kultywowania nastawienia zorientowanego rozw\u00f3j w ramach AI. I o tym problemie, a raczej wyzwaniu, warto my\u015ble\u0107 wielop\u0142aszczyznowo. Spos\u00f3b my\u015blenia o nastawieniu skupionym na AI zaczyna si\u0119 od samej g\u00f3ry – od CEO. Je\u015bli Ty nie dasz swojemu zespo\u0142owi przyk\u0142adu, to nie da go nikt. Zawsze powtarzam, \u017ce to osoby identyfikowane jako C-level w organizacji maj\u0105 najwi\u0119kszy wp\u0142yw na to, co stanie si\u0119 dalej. Je\u015bli zrozumienie AI kuleje w tym obszarze, to na pewno nie b\u0119dzie dzia\u0142a\u0107 \u201cni\u017cej\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Zacznijmy od tego, co jest absolutnym fundamentem. AI jest bardzo \u015bwie\u017c\u0105 \u201czabawk\u0105\u201d na rynku, tak wi\u0119c ci\u0105g\u0142e uczenie si\u0119 i dzielenie si\u0119 wiedz\u0105 to rzeczy niezb\u0119dne. Twoja firma powinna zach\u0119ca\u0107 cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u do bycia na bie\u017c\u0105co z najnowszymi osi\u0105gni\u0119ciami w dziedzinie sztucznej inteligencji, do uczestniczenia w konferencjach czy warsztatach i sesjach szkoleniowych. Cel? Poszerzenie wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci, as always. Do tego wszystkiego warto do\u0142o\u017cy\u0107 r\u00f3wnie\u017c wewn\u0119trzne inicjatywy dzielenia si\u0119 wiedz\u0105 – niezale\u017cnie od ich formy.<\/p>\n\n\n\n

To, na co cz\u0119sto zwraca si\u0119 uwag\u0119 w przypadku samego \u201cmindsetu\u201d my\u015blenia o pracy ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105, to eksperymentowanie i iterowanie na bie\u017c\u0105co – bez przejmowania si\u0119 b\u0142\u0119dami. Legendarne ju\u017c w \u015bwiecie startupowym \u201cfail fast\u201d sprawdza si\u0119 tutaj wy\u015bmienicie, o ile Twoja firma wyci\u0105ga wnioski z ka\u017cdego pope\u0142nionego b\u0142\u0119du.<\/p>\n\n\n\n

Niepewno\u015b\u0107 – ten wyraz zabija. I to nie tylko produkt, ale r\u00f3wnie\u017c pozyskiwanie nowej wiedzy.<\/p>\n\n\n\n

Zostawi\u0119 w tym akapicie jeszcze jedn\u0105 rzecz na koniec. Wspominam o niej, bo uwa\u017cam, \u017ce cz\u0119sto to w\u0142a\u015bnie ten element zawodzi w startupach, szczeg\u00f3lnie na poziomie early-stage. To brak wsp\u00f3\u0142pracy innych dzia\u0142\u00f3w z zespo\u0142ami projektowymi albo tarcia na tej linii. Mowa tu oczywi\u015bcie o marketingu oraz sales, jako fundamentalnym filarze wspieraj\u0105cym operacje i iterowanie nad rozwojem produktu. Wielu founder\u00f3w nie rozumie marketingu i nic w tym z\u0142ego. Nie ka\u017cdy musi posiada\u0107 wiedz\u0119 domenow\u0105 z ka\u017cdego obszaru.<\/p>\n\n\n\n

Cz\u0119sto warto jednak pos\u0142ucha\u0107, co Ci specjali\u015bci maj\u0105 do powiedzenia. Stoj\u0105 oni bowiem na pierwszej linii \u0142\u0105cz\u0105cej bezpo\u015bredni feedback z rynku z realnym procesem developmentu produktu.<\/p>\n\n\n\n

To potrzebne do rozwoju.<\/p>\n\n\n\n

Pokonywanie wyzwa\u0144<\/h2>\n\n\n\n

Budowanie zespo\u0142\u00f3w gotowych na sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 i rozw\u00f3j produkt\u00f3w nie jest pozbawione wyzwa\u0144. My\u015bl\u0119, \u017ce najwi\u0119kszym z nich w 2024 roku jest pozyskiwanie i utrzymanie talentu – szczeg\u00f3lnie w dobie kryzysu jaki dotyka bran\u017c\u0119 technologiczn\u0105, nie tylko w Polsce. Czo\u0142owi gracze s\u0105 w stanie konkurowa\u0107 pieni\u0119dzmi – co zapewnia im przewag\u0119. Nie widz\u0119 jednak przeszk\u00f3d, aby to produkt i jego wizja by\u0142y czynnikiem, kt\u00f3ry mo\u017cna postawi\u0107 na r\u00f3wni, aby sprawi\u0107, \u017ce retencja specjalist\u00f3w w Twojej firmie zostanie podtrzymana i ustabilizowana.<\/p>\n\n\n\n

Pozosta\u0142e elementy, to r\u00f3wnowa\u017cenie innowacji i ryzyka biznesowego, ale te\u017c\u2026 wykazanie zwrotu z inwestycji. Ta ostatnia z wymienionych rzeczy jest szczeg\u00f3lnie wa\u017cna je\u015bli od pocz\u0105tku wiesz, \u017ce nie b\u0119dziesz stawia\u0107 na bootstrapping, a skalowanie przy pomocy VC.<\/p>\n\n\n\n

Ostatnie analizy pokazuj\u0105, \u017ce sporo graczy obecnych ju\u017c teraz na rynku produkt\u00f3w wspieranych przez AI albo przepali pieni\u0105dze do ko\u0144ca roku albo stanie si\u0119 nierentownymi.<\/p>\n\n\n\n

Warto o tym pami\u0119ta\u0107 ju\u017c podczas budowania modelu biznesowego. Niestety nie odkryj\u0119 Ameryki je\u015bli napisz\u0119 tutaj, \u017ce idealny produkt to nie wszystko.
<\/p>\n\n\n\n

Podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n

Sztuczna inteligencja zrobi\u0142a co\u015b fenomenalnego – niesamowicie zdemokratyzowa\u0142a mo\u017cliwo\u015b\u0107 tworzenia i budowania produkt\u00f3w. Teraz praktycznie ka\u017cdy mo\u017ce wnie\u015b\u0107 \u015bwie\u017cy pomys\u0142 i perspektyw\u0119. Wyzwaniem pozostaje jednak to, co zawsze: zbudowanie sprawnie dzia\u0142aj\u0105cego zespo\u0142u i proces\u00f3w, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 w stanie razem sprosta\u0107 Twojej idei. Bo to przecie\u017c ona ma nie tylko zmieni\u0107 rynek, ale te\u017c zapewni\u0107 Ci stabilny, skalowalny przych\u00f3d.<\/p>\n\n\n\n

Mam nadziej\u0119, \u017ce trzeci tekst z serii \u201cAI w procesie budowania produktu\u201d Ci si\u0119 podoba\u0142. Je\u015bli nie mia\u0142e\u015b okazji przeczyta\u0107 dw\u00f3ch poprzednich, to polecam:<\/p>\n\n\n\n