{"id":208,"date":"2024-04-08T07:10:00","date_gmt":"2024-04-08T05:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/?p=208"},"modified":"2024-04-03T12:20:41","modified_gmt":"2024-04-03T10:20:41","slug":"jak-wykorzystywac-ai-do-tworzenia-produktu-czesc-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/jak-wykorzystywac-ai-do-tworzenia-produktu-czesc-1\/","title":{"rendered":"Jak wykorzystywa\u0107 AI do tworzenia produktu? (cz\u0119\u015b\u0107 1)"},"content":{"rendered":"\n

Nie ma co si\u0119 z tym k\u0142\u00f3ci\u0107. Sztuczna inteligencja zmieni\u0142a nie tylko obszar rozwoju oprogramowania, ale przede wszystkim jest ju\u017c szeroko wykorzystywana r\u00f3wnie\u017c przy tworzeniu produkt\u00f3w.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pyta\u0144 jest kilka. Jak inni korzystaj\u0105 ju\u017c z AI w swoich dzia\u0142aniach? Na jakich polach warto skorzysta\u0107 z pomocy tej technologii? O czym pami\u0119ta\u0107, aby robi\u0107 to z g\u0142ow\u0105 i w bezpieczny spos\u00f3b? Na te i kilka innych w\u0105tpliwo\u015bci postaram si\u0119 Wam odpowiedzie\u0107 w serii tekst\u00f3w po\u015bwi\u0119conych budowaniu produkt\u00f3w rami\u0119 w rami\u0119 z AI. Dzi\u015b zaczniemy od czystej inspiracji.<\/p>\n\n\n\n

Prawda jest taka – nie mo\u017cesz ju\u017c sobie pozwoli\u0107 na ignorowanie sztucznej inteligencji i transformacji jak\u0105 ona za sob\u0105 niesie. Szczeg\u00f3lnie w przypadku rozwoju produkt\u00f3w i samego biznesu. Mamy czasy hiperkonkurencji, a AI otwiera nowe drogi, kt\u00f3re potencjalnie mog\u0105 pom\u00f3c Ci wyprzedzi\u0107 rywali, zapewniaj\u0105c jednocze\u015bnie kolejne sposoby na wzrost i skalowanie organizacji.<\/p>\n\n\n\n

Teraz wyobra\u017a sobie, \u017ce jeste\u015b w stanie dog\u0142\u0119bnie zrozumie\u0107 zmieniaj\u0105ce si\u0119 potrzeby i preferencje swoich klient\u00f3w, jeszcze zanim oni sami to zrobi\u0105 (i zrozumiej\u0105). To w\u0142a\u015bnie na tym polega si\u0142a bada\u0144 rynkowych i analizy trend\u00f3w opartych na AI. Wykorzystuj\u0105c zaawansowane algorytmy do przetwarzania ogromnych ilo\u015bci danych du\u017co \u0142atwiej jest spojrze\u0107 na produkty z wielu perspektyw, zmieni\u0107 ich strategi\u0119, a finalnie by\u0107 mo\u017ce znale\u017a\u0107 nawet nowy model biznesowy.<\/p>\n\n\n\n

Wiadomo, to nie koniec. Generatywna sztuczna inteligencja poza analiz\u0105 danych pozwala zespo\u0142om produktowym na szybsze tworzenie i testowanie prototyp\u00f3w. Im szybsza iteracja i wnioski z eksperyment\u00f3w, tym lepiej. W du\u017cym skr\u00f3cie oznacza to po prostu, \u017ce dzi\u0119ki AI mo\u017cesz znacznie szybciej weryfikowa\u0107 swoje pomys\u0142y, m\u0105drzej odnosi\u0107 pora\u017cki (a to istotne) i ostatecznie wprowadza\u0107 produkty na rynek w rekordowym czasie. Czysty \u201cmove fast and break things\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Wszyscy m\u00f3wi\u0105 o tym, i\u017c AI uwalnia prace zespo\u0142\u00f3w w kontek\u015bcie strategicznym i wysokopoziomowym. I faktycznie tak jest, ale nie ekscytuj si\u0119 za bardzo. Tego typu procesy dopiero raczkuj\u0105 w du\u017cych korporacjach, a co dopiero je\u015bli m\u00f3wimy o startupach czy ma\u0142ych zespo\u0142ach.<\/p>\n\n\n\n

Jedno jest jednak pewne: founderzy i firmy, kt\u00f3re wykorzystaj\u0105 moc sztucznej inteligencji b\u0119d\u0105 prosperowa\u0107 w swoich biznesach w nadchodz\u0105cych latach.<\/p>\n\n\n\n

Jak robi\u0105 to ju\u017c inni?<\/h2>\n\n\n\n

Wyobra\u017a sobie kryszta\u0142ow\u0105 kul\u0119, tak\u0105 jak z kresk\u00f3wki. Tyle, \u017ce ta dost\u0119pna w rzeczywisto\u015bci pozwala Ci zajrze\u0107 w przysz\u0142o\u015b\u0107 gust\u00f3w i preferencji konsument\u00f3w na ka\u017cdym obs\u0142ugiwanym przez Twoj\u0105 organizacj\u0119 rynku. Zasadniczo to w\u0142a\u015bnie robi Kraft Heinz dzi\u0119ki TasteGPT, narz\u0119dziu generatywnej sztucznej inteligencji firmy Tastewise. Wspomniana firma jest w stanie identyfikowa\u0107 pojawiaj\u0105ce si\u0119 trendy i mo\u017cliwo\u015bci na ka\u017cdym rynku szybciej ni\u017c kiedykolwiek wcze\u015bniej. Co oczywi\u015bcie przek\u0142ada si\u0119 na ich zdolno\u015bci operacyjne.<\/p>\n\n\n\n

Tylko pomy\u015bl o przewadze konkurencyjnej, jak\u0105 im to daje. Zamiast nadrabia\u0107 zaleg\u0142o\u015bci lub reagowa\u0107 w trybie ad-hoc na zmiany w zachowaniach konsument\u00f3w, Kraft Heinz mo\u017ce proaktywnie opracowywa\u0107 produkty, kt\u00f3re s\u0105 zgodne z tym, czego klienci b\u0119d\u0105 potrzebowa\u0107 w przysz\u0142o\u015bci. Jak uj\u0105\u0142 to Tom Hadwen, ich szef sprzeda\u017cy: „Mo\u017cemy teraz zrozumie\u0107, co dzieje si\u0119 na poszczeg\u00f3lnych rynkach\u2026 Zacz\u0119li\u015bmy rozumie\u0107 trendy wcze\u015bniej, dzi\u0119ki czemu mo\u017cemy lepiej kontrolowa\u0107 to, co dzieje si\u0119 w danym kraju pod wzgl\u0119dem naszych produkt\u00f3w”.<\/p>\n\n\n\n

Przyk\u0142ad Tastewise jest ciekawy. Dzi\u0119ki AI firma mo\u017ce dostrzec niewykorzystane nisze, przewidywa\u0107 zmiany w profilach smakowych i odpowiednio wprowadza\u0107 innowacje. To tak, jakby mie\u0107 lokalnego eksperta na ka\u017cdym rynku, kieruj\u0105cego decyzjami dotycz\u0105cymi produkt\u00f3w z niezr\u00f3wnan\u0105 precyzj\u0105. Wiadomo, b\u0142\u0119dy mog\u0105 si\u0119 pojawi\u0107, jak wsz\u0119dzie. Tylko w tym wypadku mo\u017cna szybciej zapobiec sytuacjom z nich wynikaj\u0105cym.<\/p>\n\n\n\n

A teraz\u2026<\/p>\n\n\n\n

Wyobra\u017a sobie tak\u0105 sytuacj\u0119: Twoja firma posiada skarbnic\u0119 danych – opinie klient\u00f3w, dane dotycz\u0105ce sprzeda\u017cy, nastroje pojawiaj\u0105ce si\u0119 w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych, szczeg\u00f3\u0142owe badania rynku – ale s\u0105 one rozproszone w r\u00f3\u017cnych systemach i bazach. \u0141\u0105czenie kropek mi\u0119dzy tymi wszystkimi rozbie\u017cnymi punktami danych w celu wyodr\u0119bnienia warto\u015bciowych spostrze\u017ce\u0144 wydaje si\u0119 niemo\u017cliwym zadaniem. Z pozoru.<\/p>\n\n\n\n

To w\u0142a\u015bnie w tym miejscu pojawia si\u0119 sztuczna inteligencja – PepsiCo wykorzystuje do j\u0105 r\u00f3wnie\u017c do dynamicznego dostosowywania swojej oferty na wybranym rynku.<\/p>\n\n\n\n

Jak wyja\u015bnia Sioned Winfield, dyrektor ds. marketingu, analiz i transformacji w PepsiCo: „Sztuczna inteligencja mo\u017ce pom\u00f3c nam w nawi\u0105zywaniu lepszych po\u0142\u0105cze\u0144, dzi\u0119ki czemu jako ludzie mo\u017cemy przej\u015b\u0107 do opowiadania historii, anga\u017cowania i wywierania wp\u0142ywu”. Innymi s\u0142owy, wykorzystuj\u0105c sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 do analizy i syntezy danych z wielu \u017ar\u00f3de\u0142, PepsiCo jest w stanie odkry\u0107 spostrze\u017cenia, kt\u00f3re w przeciwnym razie mog\u0142yby zosta\u0107 pomini\u0119te. Mo\u017ce to by\u0107 wszystko, od zidentyfikowania pojawiaj\u0105cego si\u0119 trendu konsumenckiego po dostrze\u017cenie luki na rynku, kt\u00f3ra jest otwarta na wprowadzenie nowego produktu.<\/p>\n\n\n\n

Dzi\u0119ki ci\u0105g\u0142ej analizie danych w czasie rzeczywistym, sztuczna inteligencja mo\u017ce pom\u00f3c w przewidywaniu zmian w zachowaniach konsument\u00f3w, strategiach konkurencji i dynamice bran\u017cy.<\/p>\n\n\n\n

Wyobra\u017a sobie, \u017ce jeste\u015b w stanie podejmowa\u0107 strategiczne decyzje nie tylko w oparciu o to, co dzieje si\u0119 teraz, ale tak\u017ce o to, co prawdopodobnie wydarzy si\u0119 w przysz\u0142o\u015bci. I nie, nie chodzi tu o zast\u0105pienie ludzkiego os\u0105du i kreatywno\u015bci, ale raczej o uzupe\u0142nienie ich spostrze\u017ceniami opartymi na danych, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 m\u0105drzejsze i szybsze podejmowanie decyzji.<\/p>\n\n\n\n

Trzecim, bardzo ciekawym przyk\u0142adem w tej uk\u0142adance jest IBM. Wcielaj\u0105c si\u0119 w rol\u0119 mened\u017cer\u00f3w tego przedsi\u0119biorstwa widzimy tak\u0105 oto sytuacj\u0119. Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 programist\u00f3w pracuje nad z\u0142o\u017conym projektem na du\u017c\u0105 skal\u0119. Sama ilo\u015b\u0107 kodu, zawi\u0142o\u015bci architektury oprogramowania i potrzeba rygorystycznego testowania mog\u0105 by\u0107 przyt\u0142aczaj\u0105ce (i na pewno takie s\u0105). W tym miejscu wkracza sztuczna inteligencja i to jest dok\u0142adnie to, co IBM zrobi\u0142 ze swoj\u0105 platform\u0105 Watson AI.<\/p>\n\n\n\n

IBM opracowa\u0142 Watson, aby pomaga\u0107 in\u017cynierom i naukowcom na ka\u017cdym etapie cyklu \u017cycia oprogramowania. Sprz\u0119t ten mo\u017ce pom\u00f3c w zbieraniu wymaga\u0144 i analiz\u0119 historii u\u017cytkownik\u00f3w, tym samym oszcz\u0119dzaj\u0105c zespo\u0142owi niezliczone godziny pracy manualnej. Ale to dopiero pocz\u0105tek. Watson mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c pom\u00f3c w projektowaniu architektury oprogramowania, sugeruj\u0105c optymalne \u015bcie\u017cki w oparciu o wymagania projektu. Mo\u017ce nawet zautomatyzowa\u0107 generowanie kodu, pisz\u0105c jego fragmenty na podstawie specyfikacji, uwalniaj\u0105c programist\u00f3w, aby mogli skupi\u0107 si\u0119 na bardziej strategicznych zadaniach. Jakby tego by\u0142o ma\u0142o, Watson mo\u017ce te\u017c automatycznie analizowa\u0107 kod, identyfikowa\u0107 b\u0142\u0119dy, a nawet sugerowa\u0107 odpowiednie poprawki.<\/p>\n\n\n\n

Wyobra\u017a sobie tylko czas i zasoby, kt\u00f3re mo\u017cesz zaoszcz\u0119dzi\u0107 dzi\u0119ki wczesnemu wychwytywaniu b\u0142\u0119d\u00f3w, zanim stan\u0105 si\u0119 one kosztownymi problemami.<\/p>\n\n\n\n

Dlaczego warto my\u015ble\u0107 o AI w produktach ju\u017c teraz?<\/h2>\n\n\n\n

Bo obecnie nie ma nic lepszego w kontek\u015bcie nowych mo\u017cliwo\u015bci rozwoju oraz tworzenia innowacji.<\/p>\n\n\n\n

Przyk\u0142ady, kt\u00f3re przeanalizowali\u015bmy – od Kraft Heinz wykorzystuj\u0105cego sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 do przewidywania trend\u00f3w rynkowych, przez PepsiCo wykorzystuj\u0105ce j\u0105 do odkrywania ukrytych spostrze\u017ce\u0144, a\u017c po IBM i Watsona jasno pokazuj\u0105 moc AI w przypadku tworzenia innowacyjnych biznes\u00f3w i pomys\u0142\u00f3w. A to tylko wierzcho\u0142ek g\u00f3ry lodowej.<\/p>\n\n\n\n

Prawda jest taka, \u017ce sztuczna inteligencja nie jest ju\u017c futurystyczn\u0105 koncepcj\u0105 ani mi\u0142ym dodatkiem. To strategiczny imperatyw dla ka\u017cdej firmy, kt\u00f3ra chce pozosta\u0107 konkurencyjna w nadchodz\u0105cych latach. Nie chodzi tu o zast\u0105pienie ludzkiej pomys\u0142owo\u015bci, ale raczej o jej rozszerzenie i wzmocnienie.<\/p>\n\n\n\n

Jako lider masz mo\u017cliwo\u015b\u0107 kszta\u0142towania przysz\u0142o\u015bci swojej organizacji. Mo\u017cesz pozosta\u0107 przy status quo lub wykorzysta\u0107 transformacyjny potencja\u0142 AI – nawet na ma\u0142\u0105 skal\u0119. Mo\u017cesz da\u0107 si\u0119 wyprzedzi\u0107 konkurencji lub ustawi\u0107 swoj\u0105 firm\u0119 w czo\u0142\u00f3wce.<\/p>\n\n\n\n

Wyb\u00f3r nale\u017cy do Ciebie.<\/p>\n\n\n\n

Aleksander Piskorz<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nie ma co si\u0119 z tym k\u0142\u00f3ci\u0107. Sztuczna inteligencja zmieni\u0142a nie tylko obszar rozwoju oprogramowania, ale przede wszystkim jest ju\u017c szeroko wykorzystywana r\u00f3wnie\u017c przy tworzeniu produkt\u00f3w. Pyta\u0144 jest kilka. Jak inni korzystaj\u0105 ju\u017c z AI w swoich dzia\u0142aniach? Na jakich polach warto skorzysta\u0107 z pomocy tej technologii? O czym pami\u0119ta\u0107, aby robi\u0107 to z g\u0142ow\u0105 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":209,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,15,39,8],"tags":[40,20,21,18],"class_list":["post-208","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pl","category-all","category-ai","category-startup","tag-ai","tag-glossary","tag-mvp","tag-startup"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=208"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":212,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208\/revisions\/212"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=208"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=208"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/red-sky.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=208"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}